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June 2009
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VOLUNTAS
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V O L U M E    20,    N U M B E R   2
June 2009

Abstracts available in English | Spanish | French | German | Arabic

Table of Contents

Irish Pro-Migrant Nongovernmental Organizations and the Politics of Immigration, Pauline P. Cullen, pp. 99-128

Portrait of the Social Entrepreneur: Statistical Evidence from a US Panel, Gregg G. Van Ryzin, Seth Grossman, Laurie DiPadova-Stocks and Erik Bergrud, pp. 129-140

Development of Citizen-Organized Environmental NGOs in China, Jiang Ru and Leonard Ortolano, pp. 141-168

Looking Beyond Traditional Volunteer Management: A Case Study of an Alternative Approach to Volunteer Engagement in Parks and Recreation, Martha L. Barnes and Erin K. Sharpe, pp. 169-187

Nonprofit Organizations and Human Services in Greece: The Residual Segment of a Weak Sector, Periklis Polyzoidis, pp. 188-206

Book Reviews

Paul Opoku-Mensah, David Lewis and Terje Tvedt (Eds.), Reconceptualising NGOs and their Roles in Development. Review by Tanya Jakimow, pp. 207-209

Willie Cheng, Doing Good Well: What Does (and Does Not) Make Sense in the Nonprofit World. Review by David B. Howard, pp. 209-211

Kerry O’Halloran, M;yles McGregor-Lowndes and Karla W. Simon, Charity Law & Social Policy: National and International Perspectives on the Functions of the Law Relating to Charities. Review by Peter R. Elson, pp. 211-212

Suvi Salmenniemi, Democratization and Gender in Contemporary Russia. Review by Margaret Gaines, pp. 213-214

Tom King, Going for the Green! An Insider’s Guide to Raising Money with Charity Golf. Review by Marc Jegers, pp. 214-215


Abstracts

English

Irish Pro-Migrant Nongovernmental Organizations and the Politics of Immigration
Pauline P. Cullen

In this article social movement theory is used to assess the strategic repertoire of a relatively new sector of nongovernmental organizations (NGOs) advocating for migrants rights in Ireland. Pro-migrant NGOs are majority community-led and face a challenging political and societal context for mobilization including a restrictive immigration regime, political and media discourse that racializes migrants, weak public support for the expansion of migrants’ rights, and high rates of discrimination and social exclusion experienced by migrant communities. A competitive funding environment also inhibits pro-migrant NGOs capacity to work with emerging migrant-led organizations that simultaneously compete for state and foundation funds. Pro-migrant NGOs in Ireland have responded with a three levelled strategy, namely alliance building with sympathetic public officials and service and information provision to state bodies, campaigns contesting negative media and societal framing of migrants, and networking with transnational NGO coalitions working on immigration issues.

Portrait of the Social Entrepreneur: Statistical Evidence from a US Panel
Gregg G. Van Ryzin, Seth Grossman, Laurie DiPadova-Stocks and Erik Bergrud

Social entrepreneurship is an increasingly important concept in the study of voluntary and nonprofit organizations. In spite of the growing recognition of this concept, little is known about what individual characteristics might describe or explain who in society is likely to be (or become) a social entrepreneur. This preliminary study empirically addresses this question using data from a United States online panel. Our results suggest that social entrepreneurs are likely to be female, non-white, younger, and college-educated individuals with some business experience and who live in big cities. Social entrepreneurs also tend to have more social capital, as measured by their activity in clubs and organizations other than work, and they are more likely to be happy, interested in politics, extroverted, giving (to charity), and liberal ideologically. Although exploratory, these findings help describe the social entrepreneur and suggest ways in which this important actor in civil society can be better identified, understood, and perhaps cultivated.

Development of Citizen-Organized Environmental NGOs in China
Jiang Ru and Leonard Ortolano

Social movement theories provide a framework for explaining the post-1990 rise in China’s citizen-organized environmental nongovernmental organizations (ENGOs), which consisted of at least 128 organizations as of 2004. We use a political process model, which is based on favorable political opportunities, cognitive liberation, and indigenous organizational strength, to explain the sharp growth in citizen organized ENGOs. In addition, we employ a world society perspective to help clarify why the political environment in China became favorable for ENGO growth, and how international ENGO practices were diffused within China. Our analysis shows that the relatively high status of ENGO founders together with their personal and professional networks also played important roles in ENGO growth.

Looking Beyond Traditional Volunteer Management: A Case Study of an Alternative Approach to Volunteer Engagement in Parks and Recreation
Martha L. Barnes and Erin K. Sharp

In an era of declining volunteerism it is critical to examine alternative approaches to volunteer management that may better promote engagement and address common barriers to volunteering. Using a "best practices” Canadian case study approach, this research describes an alternative approach to volunteer engagement that emphasizes lifestyle integration, organizational informality and flexibility, and volunteer–agency collaboration. We suggest that traditional volunteer management structures may actually be hindering engagement and call instead for a more vocation-based, networked, and collaborative approach which affords greater autonomy to the volunteer and sees power being shared between agencies and volunteers.

Nonprofit Organizations and Human Services in Greece: The Residual Segment of a Weak Sector
Periklis Polyzoidis

The majority of Greek nonprofit organizations active in the field of human services belong in two categories: the first is homes for the elderly that provide assisted living to seniors and the second is philanthropic societies, which primarily fight against poverty. This paper argues that this sector is small in terms of membership, voluntary performance, beneficiaries, and budget. Nonprofit organizations have succeeded in developing close relationships with local communities, as well as in providing essential alleviation quickly and flexibly. On the other hand, organizations are very dependent on the state and they keep beneficiaries away from decision making; moreover, their contribution to building social capital is trivial and participation in policy-making minimal. The lack of collective representation prevents an open society and hinders communication with government.


Spanish

Irish Pro-Migrant Nongovernmental Organizations and the Politics of Immigration
Pauline P. Cullen

En este artículo se utiliza la teoría del movimiento social para valorar el repertorio estratégico de un sector relativamente nuevo de ONG que luchan por los derechos de los emigrantes en Irlanda. Las ONG defensoras de los emigrantes están encabezadas mayoritariamente por comunidades y afrontan un difícil contexto político y social para la movilización, como un régimen de inmigración restrictivo, un discurso político y de los medios racista con los inmigrantes, escaso apoyo público para la difusión de los derechos de los emigrantes y altas tasas de discriminación y exclusión social entre las comunidades de emigrantes. El competitivo entorno de financiación también frena la capacidad de las ONG pro-emigrantes para trabajar con las organizaciones emergentes lideradas por emigrantes que también compiten por la financiación del estado y de fundaciones. Las ONG pro-emigrantes en Irlanda han respondido con una estrategia de tres niveles, a saber: el establecimiento de alianzas con funcionarios públicos compasivos, la disposición de servicios e información para los organismos del estado, campañas para responder a los medios contrarios y marcos sociales de emigrantes, así como redes de coaliciones trasnacionales de ONG que trabajen en cuestiones relacionadas con la emigración.

Portrait of the Social Entrepreneur: Statistical Evidence from a US Panel
Gregg G. Van Ryzin, Seth Grossman, Laurie DiPadova-Stocks and Erik Bergrud

El espíritu emprendedor social es un concepto cada vez más importante en el estudio de las organizaciones voluntarias sin ánimo de lucro. Pese al reconocimiento cada vez mayor que recibe este concepto, se sabe poco sobre las características individuales que describen o explican qué personas de la sociedad tienen posibilidad de ser (o de convertirse) en emprendedores sociales. Este estudio preliminar aborda empíricamente esta cuestión utilizando datos del panel en línea de los Estados Unidos. Nuestros resultados sugieren que los emprendedores sociales suelen ser mujeres no blancas, jóvenes y con estudios universitarios, con alguna experiencia empresarial y residentes en las grandes ciudades. Los emprendedores sociales también tienden a tener más capital social, según se desprende de sus actividades en clubes y organizaciones no relacionadas con el trabajo y suelen ser felices, interesados en la política, extrovertidos, generosos (con la caridad) y de ideología liberal. Aunque estos resultados no son más que un primer tanteo, ayudan a describir el espíritu emprendedor social y sugieren formas de identificar mejor, entender y quizás cultivar a estos importantes actores de la sociedad civil.

Development of Citizen-Organized Environmental NGOs in China
Jiang Ru and Leonard Ortolano

Las teorías de los movimientos sociales ofrecen un argumento para explicar la aparición en China de organizaciones no gubernamentales ambientalistas (ONGA) organizadas por ciudadanos tras la década de los 90, que suman, al menos, 128 organizaciones desde 2004. Para explicar el fuerte crecimiento de las ONGA organizadas por ciudadanos, hemos utilizado un modelo de proceso político, basado en oportunidades políticas favorables, la liberación cognitiva y la fuerza organizativa indígena. Además, empleamos una perspectiva de sociedad mundial para ayudar a aclarar por qué el entorno político de China ha sido favorable al crecimiento de las ONGA, y cómo las prácticas de las ONGA se difundían en China. Nuestros análisis demuestran que el estatus relativamente alto de los fundadores de las ONGA junto con sus redes personales y profesionales han desempeñado también un importante papel en el crecimiento de las ONGA.

Looking Beyond Traditional Volunteer Management: A Case Study of an Alternative Approach to Volunteer Engagement in Parks and Recreation
Martha L. Barnes and Erin K. Sharp

En una época de declive del voluntariado, es esencial examinar los enfoques alternativos a la gestión de los voluntarios que mejor fomentarían el compromiso y derribarían las barreras comunes al voluntariado. Enfocándonos en un estudio de caso canadiense para las mejores prácticas, este estudio describe un método alternativo al compromiso de los voluntarios que hace hincapié en la integración en el estilo de vida, la informalidad y la flexibilidad organizativa y la colaboración en organismos de voluntarios. Sugerimos que las estructuras tradicionales de gestión voluntaria pueden ser un obstáculo al compromiso y exigimos un enfoque más colaborador, organizado en red y basado en la vocación que permita una mayor autonomía a los voluntarios y busque un reparto de poder entre los organismos y los voluntarios.

Nonprofit Organizations and Human Services in Greece: The Residual Segment of a Weak Sector
Periklis Polyzoidis

La mayoría de las organizaciones griegas sin ánimo de lucro dedicadas a los servicios humanos pertenecen a dos categorías: la primera son las residencias para ancianos que ofrecen ayuda asistida a los mayores y la segunda, las sociedades filantrópicas, que combaten principalmente la pobreza. En este trabajo se argumenta que este sector es pequeño en cuanto a miembros, rendimiento voluntario, beneficiarios y presupuesto. Las organizaciones sin ánimo de lucro han conseguido establecer estrechas relaciones con las comunidades locales, así como ofrecer un alivio esencial de forma rápida y flexible. Por otro lado, las organizaciones dependen mucho del estado y mantienen a los beneficiarios alejados de la toma de decisiones; además, su contribución en la recaudación del capital social es trivial y su participación política, mínima. La falta de representación colectiva evita que se forme una sociedad abierta e impide la comunicación con el gobierno.


French


Irish Pro-Migrant Nongovernmental Organizations and the Politics of Immigration
Pauline P. Cullen

Dans cet article, la théorie du mouvement social est utilisée pour évaluer le répertoire stratégique d’un secteur relativement nouveau qui fait valoir les droits des immigrés en Irlande par le biais des Organisations non gouvernementales. Celles-ci sont en faveur de l’émigration recevant l’aval des communautés et font face à un défi du contexte politique et social stimulant y compris un régime d’immigration restrictif, un discours politique médiatisé qui a tendance à marginaliser les émigrés, un appui du public sporadique en ce qui concerne l’extension des droits des immigrés et beaucoup de discrimination et d’exclusion sont endurées par les émigrés. Un environnement de financement compétitif empêche également la possibilité aux organisations non gouvernementales en faveur de l’immigration de travailler de pair avec les organisations menées par les émigrés qui rivalisent simultanément avec l’état et les fonds nécessaires. Des Organisations non gouvernementales en faveur de l’immigration en Irlande ont répondu par une stratégie à trois niveaux : (1) La mise au point d’une d’alliance avec des fonctionnaires publics compatissants et le service et l’information prévisionnelle destinée aux corps étatiques. (2) Des campagnes contestant la négativité des médias et l’encadrement social des émigrants. (3) Et enfin la constitution de réseaux de coalitions d’Organisations non gouvernementales transnationales travaillant sur les questions des problèmes suscités par d’immigration.

Portrait of the Social Entrepreneur: Statistical Evidence from a US Panel
Gregg G. Van Ryzin, Seth Grossman, Laurie DiPadova-Stocks and Erik Bergrud

L’esprit d’entreprise social est un concept de plus en plus important dans l’étude du bénévolat et des Organisations à but non lucratif. Malgré la reconnaissance de plus en plus importante de ce concept, peu de ces caractéristiques individuelles sont en mesure de décrire ou d’expliquer qui dans la société peut être (ou devenir) un entrepreneur social. Cette étude préliminaire traite empiriquement de cette question en utilisant des données de la commission en ligne des États-Unis. Nos résultats suggèrent que les entrepreneurs sociaux seront probablement des femmes de couleur, plus jeunes et ayant reçu une formation universitaire, avec un peu d’expérience dans les affaires et issues de grandes villes. Des entrepreneurs sociaux ont aussi tendance à avoir davantage de capital social, en tenant compte de leur activité dans les clubs et les organisations autres que le travail, et en seront probablement heureuses, car elles sont intéressées par la politique, battantes, charitables et ont une idéologie libérale. Bien qu’exploratoires, ces conclusions aident à décrire la nature d’un entrepreneur social et suggèrent des voies dans lesquelles les acteurs de la société civile peuvent être mieux identifiés, compris et peut-être même cultivés.

Development of Citizen-Organized Environmental NGOs in China
Jiang Ru and Leonard Ortolano

Certaines théories du mouvement social offrent un cadre pour expliquer comment la montée, suite aux années 1990, d’une structure pour expliquer comment les Organisations non gouvernementales environnementales organisées par les citoyens chinois, qui a présidé à la création d’au moins 128 organisations dès 2004. Nous utilisons un modèle de processus politique, basé sur la force organisationnelle indigène, pour rendre compte de la croissance de grande ampleur qui a été l’œuvre des Organisations non gouvernementales environnementales organisées par les citoyens chinois. De plus, nous faisons recours à une perspective de société globale pour nous aider à clarifier pourquoi l’environnement politique en Chine a adopté les Organisations non gouvernementales environnementales, et comment les pratiques de leur internationalisation ont été diffusées au sein de la Chine. Notre analyse montre que le statut relativement haut des fondateurs les Organisations non gouvernementales environnementales de concert avec leurs réseaux professionnels a également joué un rôle important pour leur croissance.

Looking Beyond Traditional Volunteer Management: A Case Study of an Alternative Approach to Volunteer Engagement in Parks and Recreation
Martha L. Barnes and Erin K. Sharp

Dans une ère de déclin du bénévolat, il est impératif d’examiner des approches alternatives propres à mieux promouvoir sa gestion et résoudre ce qui fait lui fait obstacle. En ce référent aux «meilleures pratiques» d’une étude de cas canadienne, cette recherche décrit une alternative de façon à ce que l’engagement bénévole mette l’accent sur l’intégration du style de vie, l’absence de formalité organisationnelle garante de souplesse, et en collaboration avec des agences se consacrant au bénévolat. Nous suggérons que les structures de gestion du bénévolat traditionnelles peuvent en fait entraver leur engagement mais emmener dans son sillage un élément permettant une plus grande autonomie et partager équitablement l’action conjointe des agences et des bénévoles.

Nonprofit Organizations and Human Services in Greece: The Residual Segment of a Weak Sector
Periklis Polyzoidis

La majorité des Organisations à but non lucratif grecques, actives dans le domaine des services humanitaires appartiennent à deux catégories : La première est la mise à disposition de maisons pour les personnes âgées qui leur fournissent une aide considérable, et la seconde est la constitution de sociétés philanthropiques, qui combattent principalement la pauvreté. Cet article soutient que ce secteur est modeste en termes d’adhésion, des performances du bénévolat, des bénéficiaires et du budget. Des Organisations à but non lucratif ont réussi à développer des rapports étroits avec des communautés locales, aussi bien en fournissant un allégement essentiel, rapide et souple. D’autre part, les organisations dépendent de façon considérable de l’État et qui maintiennent les bénéficiaires loin du processus décisionnel; de plus, leur contribution à la construction du capital social est insignifiante et la participation dans la politique délibérative minimale. Le manque de représentation collective entrave une société ouverte faisant obstacle à la communication avec le gouvernement.


German

Irish Pro-Migrant Nongovernmental Organizations and the Politics of Immigration
Pauline P. Cullen

In diesem Artikel wird die Theorie der sozialen Bewegung genutzt, um das strategische Repertoire eines relativ neuen NGO-Sektors, der sich für die Rechte von Migranten in Irland einsetzt, zu bewerten. Pro-migrant-NGOs sind mehrheitlich von lokalen Gemeinschaften gefu¨hrt und stehen einem schwierigen politischen und gesellschaftlichen Kontext für die Mobilisierung gegenüber, inklusive restriktivem Immigrationsregelwerk, politischem und
medialem Diskurs, der Migranten rassifiziert, schwacher öffentlicher Zustimmung für eine Ausweitung der Rechte von Migranten und hohen Raten von Diskriminierung und sozialem Ausschluss von Migrantengemeinschaften. Ein umka¨mpftes Finanzierungsumfeld blockiert auch die Fähigkeit von pro-migrant-NGOs, mit aufstrebenden von Migranten geführten Organisationen zu arbeiten, die simultan um Gelder von Staat und Stiftungen konkurrieren. Pro-migrant-NGOs in Irland haben mit einer Strategie auf drei Ebenen geantwortet, nämlich Bündnisschließung mit sympathisierenden Amtsträgern und Bereitstellung von Service und Informationen zu staatlichen Institutionen; Kampagnen, die die negativen Medienberichte über und gesellschaftliche Einrahmung von Migranten anfechten und Pflege von Beziehungen zu grenzüberschreitenden NGO-Koalitionen, die an Immigrationsfragen arbeiten.

Portrait of the Social Entrepreneur: Statistical Evidence from a US Panel
Gregg G. Van Ryzin, Seth Grossman, Laurie DiPadova-Stocks and Erik Bergrud

Sozialunternehmertum ist ein an Bedeutung zunehmendes Konzept bei der Untersuchung von ehrenamtlichen und Nonprofit-Organisationen.  Trotz wachsender Anerkennung dieses Konzepts ist wenig darüber bekannt, welche individuellen Charakteristiken beschreiben oder erklären könnten, wer in der Gesellschaft wahrscheinlich ein Sozialunternehmer ist (oder wird). Diese vorläufige Studie befasst sich empirisch mit dieser Frage unter Nutzung von Daten eines
US-amerikanischen Online-Panels. Unser Resultat deutet darauf hin, dass Sozialunternehmer
wahrscheinlich weiblich, nicht-weiß und jünger sind, eine höhere Ausbildung und einige Geschäftserfahrung haben und in Großstädten leben.  Sozialunternehmer tendieren auch dazu, mehr Sozialkapital, gemessen an deren Aktivitäten in Klubs und Organisationen neben der Arbeit, zu haben und sie sind eher glücklich, interessiert in Politik und extrovertiert, sie spenden (zu Wohltätigkeitsorganisationen) und sind ideologisch liberal. Obwohl sondierend, helfen diese Ergebnisse, den Sozialunternehmer zu beschreiben und Wege vorzuschlagen, wie dieser bedeutende Akteur der Zivilgesellschaft besser identifiziert, verstanden und möglicherweise kultiviert werden kann.

Development of Citizen-Organized Environmental NGOs in China
Jiang Ru and Leonard Ortolano

Theorien der sozialen Bewegung bilden einen Rahmen, um die Zunahme von nichtstaatlichen Organisationen für den Naturschutz (Naturschutz-NGOs), die in China von Bürgern nach 1990 organisiert wurden, und von denen es bei 2004 wenigsten 128 Organisationen gab, zu erklären. Wir nutzen ein politicalprocess-model, das auf günstigen politischen Möglichkeiten, kognitiver Befreiung und einheimischer organisatorischer Stärke basiert, um den starken Zuwachs an
Naturschutz-NGOs, die von Bürgern organisiert sind, zu erklären. Zusätzlich wenden wir die Perspektive einer Weltgesellschaft an, um erklären zu helfen, warum das politische Umfeld in China für die Zunahme von Naturschutz-NGOs günstig war und wie Praktiken internationaler Naturschutz-NGOs innerhalb Chinas verbreitet wurden.  Unsere Analyse zeigt, dass das relativ hohe Ansehen der Gründer von Naturschutz-NGOs zusammen mit deren privaten und beruflichen Netzwerken ebenfalls wichtige Rollen beim Zuwachs von Naturschutz-NGOs spielten.

Looking Beyond Traditional Volunteer Management: A Case Study of an Alternative Approach to Volunteer Engagement in Parks and Recreation
Martha L. Barnes and Erin K. Sharpe

In einer Ära von rückläufiger ehrenamtlicher Tätigkeit ist es entscheidend, alternative Ansätze zum Management von ehrenamtlichen Helfern zu prüfen, die möglicherweise besser das Engagement fördern und auf verbreitete Barrieren zum Volontieren eingehen. Die "best practices” einer kanadischen Fallstudienmethode nutzend beschreibt diese Untersuchung einen alternativen Ansatz zum Management von Ehrenamtlichen, der Integration des Lebensstils, organisatorische Zwanglosigkeit und Flexibilität und Zusammenarbeit von Ehrenamtlichen
und Agentur betont. Wir behaupten, dass traditionelle Strukturen des Managements von Ehrenamtlichen sogar Engagement behindern kann und fordern stattdessen eine mehr berufsbasierte, vernetzte und gemeinschaftliche Herangehensweise, die dem ehrenamtlichen Helfer größere Autonomie bietet und die Macht zwischen Agenturen und Ehrenamtlichen teilt.

Nonprofit Organizations and Human Services in Greece: The Residual Segment of a Weak Sector
Periklis Polyzoidis

Die Mehrheit griechischer Nonprofit-Organisationen, die auf dem Gebiet personenbezogener Dienstleistungen aktiv sind, gehören in zwei Kategorien: die erste sind Altenheime, die Senioren betreutes Wohnen bieten, und die zweite sind Wohlfahrtsvereine, die vor allem Armut bekämpfen. Dieser Artikel argumentiert, dass dieser Sektor hinsichtlich Mitgliederschaft, ehrenamtlicher Leistung, Leistungsempfängern und Budget ein kleiner ist. Nonprofit-Organisationen ist es gelungen, enge Beziehungen mit Kommunen zu entwickeln sowie grundlegende Erleichterung schnell und flexibel zu liefern. Auf der anderen Seite sind die Organisationen stark vom Staat abhängig und sie halten Leistungsempfänger von der Entscheidungsfindung fern. Außerdem ist ihr Beitrag zur Herstellung von Sozialkapital geringfügig und Teilnahme an politischer Entscheidungsfindung minimal. Die mangelnde kollektive Repräsentation verhindert eine offene Gesellschaft and behindert Kommunikation mit der Regierung.


Arabic

Irish Pro-Migrant Nongovernmental Organizations and the Politics of Immigration
Pauline P. Cullen

في هذه المقالة تستخدم نظرية الحركة الاجتماعية لتقييم إستراتيجية الإنجازات الخاصة لقطاع جديد نسبياً لمنظمات غير حكومية(NGOs) من أجل تأييد حقوق المهاجرين في أيرلندا. المنظمات غير الحكومية (NGOs) المؤيدة للمهاجرين هي الأغلبية التي تقود المجتمع وتواجه تحديات سياسية والسياق المجتمعي للتعبئة منها نظام الهجرة التقييدي، المحادثة السياسية و الإعلامية التي تقوم بتصنيف المهاجرين طبقاً للعرق العنصري، وضعف التأييد الشعبي لتوسيع حقوق المهاجرين ، ومعدلات عالية من التمييز والإستبعاد الإجتماعي التي تعاني منه مجتمعات المهاجرين. بيئة تمويل تنافسية تمنع أيضاً قدرة المنظمات الغير الحكومية (NGOs) على العمل مع المهاجرين التي تقودهم المنظمات الناشئة التي تتنافس في وقت واحد من أجل دعم الدولة والمؤسسة. المنظمات غير الحكومية (NGOs) المؤيدة للمهاجرين في ايرلندا ردت بإستراتيجية ذات ثلاث مستويات، بناء تحالف مع الموظفين العموميين المتعاطفين و الخدمات وتوفير المعلومات لهيئات الدولة، الحملات التعاونية السلبية المتنافسة ووضع المهاجرين في إطار في المجتمع، والتواصل عبر تحالفات المنظمات غير الحكومية العاملة في قضايا الهجرة.

 

Portrait of the Social Entrepreneur: Statistical Evidence from a US Panel
Gregg G. Van Ryzin, Seth Grossman, Laurie DiPadova-Stocks and Erik Bergrud

المشاريع الاجتماعية هي مفهوم متزايد الأهمية في دراسة التطوع والمنظمات غير الربحية. على الرغم من الإعتراف المتزايد بهذا المفهوم، قليل معروف عما يصف أو يشرح من في المجتمع من الممكن على الأرجح أن يكون أو(يصبح) مبادر إجتماعي. هذه الدراسة الأولية التجريبية تتناول هذا السؤال بإستخدام بيانات من توضيح شبكة الإنترنت بالولايات المتحدة الأمريكية. نتائجنا تشير إلى أن أصحاب المشاريع الإجتماعية، من المحتمل أن يكونوا من الإناث ، و ليسوا من أصحاب البشرة البيضاء، ومن صغار السن، وتلقوا تعليمهم الجامعي مع بعض الخبرة في الأعمال و يعيشون في المدن الكبرى. أصحاب المشاريع الاجتماعية ، أيضاً يميلون إلى الحصول على مزيد من رأس المال الإجتماعي ، إذا ما قيس بنشاطهم في النوادي والمنظمات غير العمل، والأرجح أن يكونوا سعداء، مهتمين بالسياسة، العطاء (للجمعيات الخيرية)، و أيديولوجيا ليبرالية.على الرغم من الاستكشافية ، هذه النتائج ساعدت على وصف أصحاب المشاريع الاجتماعية ، واقتراح السبل التي يمكن بها تحديد على نحو أفضل الفاعل المهم في المجتمع المدني ، وبفهم أحسن، وربما تصقيله.

Development of Citizen-Organized Environmental NGOs in China
Jiang Ru and Leonard Ortolano

نظريات الحركة الاجتماعية توفر إطارًا لشرح ما بعد عام ١٩٩٠في نهوض المنظمات غير الحكومية البيئية(ENGOs) التي ينظمها المواطن في الصين، التي تألفت من ١٢٨ منظمة على الأقل إبتداءاً من سنة ٢٠٠٤. نستخدم نموذج عملية سياسية، الذي يقوم على الفرص السياسية المبشرة بالنجاح، التحرير المقرب، القوة التنظيمية الأصلية، لشرح النمو الحاد للمنظمات غير الحكومية البيئية(ENGOs) التي ينظمها المواطن. بالإضافة إلى ذلك ، فإننا نوظف منظور المجتمع العالمي للمساعدة في توضيح السبب في أن البيئة السياسية في الصين مواتية لنمو المنظمات الغير حكومية البيئية(ENGOs) ، وكيف أن ممارسات المنظمات الغير حكومية البيئية(ENGOs) الدولية منتشرة داخل الصين. تحليلنا يشير إلى أن الإرتفاع النسبي لحالة مؤسسي المنظمات الغير حكومية البيئية(ENGOs) مع الشبكات الشخصية و المهنية أيضاً لعبت دور هام في نمو المنظمات الغير حكومية البيئية(ENGOs).

Looking Beyond Traditional Volunteer Management: A Case Study of an Alternative Approach to Volunteer Engagement in Parks and Recreation
Martha L. Barnes and Erin K. Sharp

إنه من الأهمية في عصر قلة المتقدمين للتطوع أن ننظر إلى سبل بديلة لإدارة المتطوعين التي قد تعزز المشاركة بطريقة أفضل و تعالج العوائق المشتركة التي تحول دون العمل التطوعي. بإستخدام "أفضل الممارسات” منهاج دراسة حالة كندية، هذا البحث يصف نهج بديل لمشاركة المتطوع الذي يؤكد على دمج أسلوب الحياة، تنظيمي غير رسمي و المرونة، والتعاون بين وكالات المتطوعين. نقترح أن هياكل إدارة المتطوعين التقليدية ممكن أن يعوق الإشتراك وندعو بدلاً من ذلك إلى أساس مهني، الشبكية، والنهج التعاوني الذي يتيح قدرًا أكبر من الحكم الذاتي للمتطوعين ، ونرى القوة تتقاسم بين الوكالات والمتطوعين.

Nonprofit Organizations and Human Services in Greece: The Residual Segment of a Weak Sector
Periklis Polyzoidis

غالبية المنظمات اليونانية التي لا تسعى للربح العاملة في مجال الخدمات الإنسانية تنتمي إلى فئتين: الأولى هي دور المسنين التي تقدم المساعدة والرعاية لكبار السن والثانية هي الجمعيات الخيرية، وهي في المقام الأول لمكافحة الفقر. هذا البحث يناقش إعتبار هذا القطاع صغير من حيث العضوية، الأداء التطوعي، المستفيدين، الميزانية. قد نجحت المنظمات الغير ربحية في إكتساب علاقات وثيقة مع المجتمعات المحلية وكذلك في توفير التخفيف الضروري بسرعة ومرونة. وعلى الجانب الآخر، تعتمد المنظمات إعتماداً كبيرًا على الدولة والحفاظ على المستفيدين بعيداً عن عملية صنع القرار؛ فضلا عن أن مساهمتها في بناء رأس المال الاجتماعي يعتبر متواضع، والمشاركة في صنع السياسات ضئيلة. عدم وجود تمثيل جماعي يمنع وجود مجتمع مفتوح ويعوق دون تبادل المعلومات مع الحكومة

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