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September 2007
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VOLUNTAS
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V O L U M E 18, N U M B E R 3
September 2007

Abstracts available in English | Spanish | French | German | Arabic

Table of Contents

Bridging the Organizational Divide: A Comparative Institutional Analysis of United States and International Humanitarian Service Delivery Structures, Max Stephenson, pp. 209-224

Making Sense of Organizational Change: Voices of Older Volunteers, Mabel Lie and Susan Baines, 225-240

The Deployment of Partnerships by the Voluntary Sector to Address Service Needs in Rural and Small Town Canada, Greg Halseth and Laura Marie Ryser, pp. 241-265

Civil Society Opposition to Nonferrous Metals Mining in Montana, William N. Holden, R. Daniel Jacobson and Kirsten Moran, pp. 266-292

The Government-Third Sector Interface in Québec, Jean Proulx, Denis Bourque and Sébastien Savard, pp. 293-307

Book Reviews

David Lewis, The Management of Non-Governmental Development Organizations, Review by Silvia I. Bergh, pp. 308-309

Christina Schwabenland, Stories, Visions and Values in Voluntary Organisations, Review by Arthur W. Blaser, pp. 309-311

V. Finn Heinrich, CIVICUS Global Survey of the State of Civil Society, V.I: Country Profiles, Review by Anthony Filipovitch, pp. 311-313

Collaborative research project with Social Enterprise Knowledte Network, Effective Management of Social Enterprises. Lessons from Business and Civil Society Organizations in Iberoamerica, Review by Suzanne Grant, pp. 313-315

Leslie Budd, Julie Charlesworth and Rob Paton (eds.), Making Policy Happen, Review by Georgina Grosenick, pp. 315-316


Abstracts

English

Bridging the Organizational Divide: A Comparative Institutional Analysis of United States and International Humanitarian Service Delivery Structures, Max Stephenson

Hurricane Katrina, which devastated the New Orleans, Louisiana metropolitan area in August 2005, made many United States citizens more aware of how their national government undertakes its humanitarian relief responsibilities. Many learned for the first time, for example, that the federal government is a secondary responder and attends to natural disasters only when states and localities request such support and assistance. That U.S. framework and the international relief implementation structure are remarkably similar. This paper compares and contrasts these two aid implementation approaches with an eye to clarifying their similarities and differences and to identifying how each might better be understood for the future to secure improved coordination and more effective outcomes.

Making Sense of Organizational Change: Voices of Older Volunteers, Mabel Lie and Susan Baines

The role of voluntary and community sector organizations in the delivery of public services is increasing and these changes bring new responsibilities and benefits to organizations that have the capacity to participate. There are concerns within the sector about the implications for citizenship and participation. The sector is highly dependent on volunteers yet little is known about how organizational change in response to new relationships with the statutory sector impact upon the commitment and well-being of people who volunteer. This paper addresses that gap in knowledge for older volunteers. Drawing upon collaborative research with a voluntary organization in the north of England, the authors explore the meanings and aspirations of volunteering for older people, and explain how and why changes associated with closer engagement with public service delivery and less grant dependency can be disempowering for them.

The Deployment of Partnerships by the Voluntary Sector to Address Service Needs in Rural and Small Town Canada, Greg Halseth and Laura Marie Ryser

Service restructuring trends since the 1980s have resulted in the downsizing or closure of many services in rural and small town Canada. In response, voluntary groups have been filling some of the emerging service gaps. Services, however, often are directed at complex problems that demand information, support, or assistance from a range of sources and institutions. For voluntary groups, this underscores a need to partner with other groups, organizations, or service providers. At the same time, voluntary organizations are increasingly encouraged to develop partnerships with public or private partners in order to qualify for government funding. This study tracks 29 voluntary organizations in four rural and small town places across Canada to explore the development and maintenance of partnerships (both local and non-local), as well as the types of networks, resources, and expertise for which partnerships were used. The findings indicate that while voluntary organizations feel that local partnerships are more important, partnerships with groups outside of these places are equally developed. Partnerships were used to expand networks, obtain expertise, and access a range of resources to assist in daily operations and delivery of services. The increase in partnerships with groups outside of these communities, particularly with non-local service providers, will have important implications for voluntary organizations and policy makers.

Civil Society Opposition to Nonferrous Metals Mining in Montana, William N. Holden, R. Daniel Jacobson and Kirsten Moran

This paper discusses the opposition of civil society to nonferrous metals mining in Montana. The mineral resources and mining history of Montana are discussed, as is the vibrant civil society of that state. Montana’s civil society has opposed mining due to its environmental effects, particularly upon areas of high conservation value. This opposition has involved litigation and the implementation of a ban on the use of cyanide by the mining industry. The paper concludes with a discussion of whether this opposition to mining has damaged the economy of the state and Montana’s future as an example of the "New West,” wherein amenities based growth act as the principal agent of economic activity.

The Government-Third Sector Interface in Québec, Jean Proulx, Denis Bourque and Sébastien Savard

In this paper, the authors analyze different forms of interface between the government and third sector organizations in Québec. In order to do so, they studied relationships in eight different fields of activity: homeless youth services, housing for intellectually deficient people, support organizations for natural caregivers, community leisure centers, community housing for the elderly, daycare centers, social economy organizations for domestic assistance, and services specializing in employment for handicapped people. Following a review of international literature on the relationship between the government and the third sector, the paper analyzes these relationships on the basis of the typology developed by Jennifer M. Coston, which is adapted to the Québécois context. In the eight activity sectors studied, the authors found the presence of four different types of interface between the government and the third sector: "subcontracting,” "coexistence,” "supplementarity,” and "co-construction” relationships.


Spanish

Bridging the Organizational Divide: A Comparative Institutional Analysis of United States and International Humanitarian Service Delivery Structures, Max Stephenson

El huracán Katrina que en agosto de 2005 arrasó Nueva Orleáns, el área metropolitana de Louisiana, despertó muchas conciencias entre la ciudadanía estadounidense sobre la forma en que el gobierno de la nación asume sus responsabilidades en cuestiones humanitarias. Muchos se enteraron entonces, por ejemplo, de que el gobierno federal no actúa inmediatamente en los desastres naturales, sino que sólo interviene cuando los estados y las localidades le solicitan dicha ayuda o asistencia. Esta estructura vigente en EE.UU. es notablemente similar a la que se aplica en catástrofes internacionales. En este trabajo se comparan y contrastan ambas estrategias de ayuda para averiguar las semejanzas y diferencias y determinar cómo podría mejorarse cada una de ellas con el fin de optimizar la coordinación y obtener resultados más positivos en el futuro.

Making Sense of Organizational Change: Voices of Older Volunteers, Mabel Lie and Susan Baines

El papel de las organizaciones voluntarias y del sector comunitario en la prestación de servicios públicos tiene cada vez más peso más provocando cambios que traen nuevas responsabilidades y ventajas para las organizaciones con capacidad para participar. Dentro de este sector existen preocupaciones sobre el compromiso de los ciudadanos y su participación, ya que tiene una fuerte dependencia de los voluntarios, si bien se sabe poco sobre la influencia que tendrán en el compromiso y el bienestar de los voluntarios los cambios organizativos que se han introducido para responder a las nuevas relaciones con el sector estatutario. En este trabajo se analiza el vacío de conocimientos de los voluntarios más veteranos. Partiendo de una investigación común con una organización voluntaria del norte de Inglaterra, el autor del trabajo examina el significado y las aspiraciones que en relación con el voluntariado tienen las personas más veteranas, y explica por qué puede ser frustrante para ellos los cambios provocados por las nuevas y estrechas relaciones con los servicios públicos y la menor dependencia de subvenciones.

The Deployment of Partnerships by the Voluntary Sector to Address Service Needs in Rural and Small Town Canada, Greg Halseth and Laura Marie Ryser

Desde la década de los ochenta existe una tendencia a reestructurar servicios que ha provocado recortes de plantilla o cierres de muchos servicios en las zonas rurales y en los pueblos de Canadá. Como reacción a esto, grupos de voluntarios intentan llenar algunos de los vacíos que han surgido en el sector servicios. Sin embargo, a menudo se vislumbran problemas complejos en este sector que requieren información, apoyo o asistencia de una serie de fuentes e instituciones. Para los grupos de voluntarios, este hecho demuestra la necesidad de establecer asociaciones con otros grupos, organizaciones o proveedores de servicio. Al mismo tiempo, se insta cada vez más a las organizaciones voluntarias a establecer asociaciones con entidades públicas o privadas para poder solicitar ayudas del gobierno. Este estudio realiza un seguimiento de 29 organizaciones voluntarias de cuatro zonas rurales de Canadá para analizar el desarrollo y el mantenimiento de las sociedades (tanto locales como nacionales), así como las clases de redes, recursos y conocimientos que se emplean en cada asociación. De las conclusiones alcanzadas se desprende que, si bien las organizaciones voluntarias otorgan mayor importancia a las asociaciones locales, también se establecen vínculos con grupos de otras regiones. Estas asociaciones sirvieron para expandir redes, adquirir conocimientos y acceder a una serie de recursos necesarios para ayudar en las actividades diarias y en la prestación de servicios. La proliferación de asociaciones con grupos de otras comunidades, sobre todo con proveedores de servicios externos, tendrá importantes consecuencias en las organizaciones voluntarias y en las decisiones políticas.

Civil Society Opposition to Nonferrous Metals Mining in Montana, William N. Holden, R. Daniel Jacobson and Kirsten Moran

Este trabajo analiza la oposición de la sociedad civil a la extracción de metales no férreos en Montana, incluyendo un repaso a los recursos minerales y a la historia minera de Montana, así como a la dinámica sociedad civil de este estado. La sociedad civil de Montana está en contra de la extracción minera por sus efectos nocivos sobre el medioambiente. Esta oposición ha provocado numerosos litigios y la prohibición del uso de cianuro en la industria minera. El trabajo concluye con una discusión sobre si la oposición a la minería ha perjudicado la economía del estado y el futuro de Montana como símbolo del "Nuevo Oeste Americano”, donde el crecimiento basado en las comodidades es el principal impulsor de la actividad económica.

The Government-Third Sector Interface in Québec, Jean Proulx, Denis Bourque and Sébastien Savard

En este trabajo, los autores analizan las distintas formas de relación entre el gobierno y las organizaciones del sector terciario en Québec. Para ello, han estudiado ocho campos de actividad distintos: servicios de jóvenes sin hogar, residencias para deficientes mentales, organizaciones de apoyo para los familiares, centros de ocio de la comunidad, residencias comunitarias para ancianos, guarderías, empresas de economía social para la asistencia doméstica, y servicios especializados en emplear a los minusválidos. Tras un repaso a todo lo publicado internacionalmente sobre la relación entre el gobierno y el sector terciario, el trabajo analiza estas relaciones partiendo de la tipología desarrollada por Jennifer M. Coston y adaptada al contexto de Québec. En los ocho sectores de actividad estudiados, los autores han encontrado la presencia de cuatro tipos distintos de relación entre el gobierno y el sector terciario: relaciones de "subcontratación”, "coexistencia”, "complementaridad” y "construcción conjunta”.


French

Bridging the Organizational Divide: A Comparative Institutional Analysis of United States and International Humanitarian Service Delivery Structures, Max Stephenson

L’ouragan Katrina, qui a dévasté la Nouvelle Orléans, la zone métropolitaine de la Louisiane en Aout 2005, a fait que beaucoup de citoyens des Etats-Unis ont pris conscience de comment leur gouvernement national assume ses responsabilités en termes d’aide humanitaire. Beaucoup ont appris pour la première fois, par exemple, que le gouvernement fédéral est un interlocuteur secondaire et participe aux catastrophes naturelles seulement lorsque les états et les localités demandent une telle aide et assistance. Que la structure des Etats-Unis et celle de la mise en place de l’aide internationale sont remarquablement identiques. Cet article compare et différencie ces deux approches de mise en place d’aide avec un accent sur la clarification de leurs similitudes et de leurs différences et l’identification de comment chacun pourrait être mieux compris dans l’avenir pour garantir l’amélioration de la coordination et des résultats plus efficaces.

Making Sense of Organizational Change: Voices of Older Volunteers, Mabel Lie and Susan Baines

Le rôle des organisations dans le secteur du bénévolat et de la communauté pour l’offre de services publics grandit et ces changements apportent de nouvelles responsabilités et de nouveaux avantages aux organisations qui peuvent y participer. Il ressort des inquiétudes dans ce secteur quant aux implications citoyennes et à la participation. Ce dernier est largement dépendant des bénévoles. Pourtant, peu de choses sont connues sur la manière dont le changement organisationnel, suite aux nouvelles relations avec le secteur règlementaire, influence l’engagement et le bien-être des personnes bénévoles. Cet article traite de ce manque de connaissances pour les personnes âgées bénévoles. Grâce à une recherche en collaboration avec une organisation bénévole du Nord de l'Angleterre, les auteurs explorent les sens et les aspirations du bénévolat pour les personnes âgées, et ils expliquent comment et pourquoi les changements combinés à un engagement plus étroit avec une offre de services publics et une moindre dépendance vis-à-vis des subventions peuvent être désemparant pour eux.

The Deployment of Partnerships by the Voluntary Sector to Address Service Needs in Rural and Small Town Canada, Greg Halseth and Laura Marie Ryser

Les tendances à la restructuration de service depuis les années 1980 ont conduit à la diminution en taille ou à la fermeture de beaucoup de services dans les petites villes rurales du Canada. En réponse, des groupes de bénévoles ont assuré certaines des lacunes de services émergeantes. Les services, cependant, sont souvent confrontés à des problèmes complexes qui exigent de l’information, de l’aide, ou l’assistance de nombreuses sources ou institutions. Pour les groupes de bénévoles, cela met en évidence un besoin d’association avec d’autres groupes, organisations, ou fournisseurs de services. En même temps, les organisations de bénévoles sont de plus en plus encouragées à développer une association avec des partenaires publics ou privés de manière à obtenir des fonds gouvernementaux. Cette étude suit 29 organisations bénévoles dans quatre petites villes rurales du Canada pour explorer le développement et le maintien du partenariat (à la fois local et non local), ainsi que les types de réseaux, ressources, et compétences pour lesquels les associations ont été utilisées. Les conclusions indiquent que tandis que les organisations de bénévoles pensent que les associations locales sont les plus importantes, les partenariats avec des groupes extérieurs à ces villes se développent de la même manière. Les associations ont été utilisées pour développer des réseaux, obtenir de la compétence, accéder à de nombreuses ressources pour assistance dans les opérations journalières de fourniture de service. La croissance du partenariat avec des groupes extérieurs à ces communautés, en particulier avec les fournisseurs de services non locaux, aura des implications importantes pour les organisations de bénévoles et les stratèges.

Civil Society Opposition to Nonferrous Metals Mining in Montana, William N. Holden, R. Daniel Jacobson and Kirsten Moran

Cet article traite de l’opposition de la société civile à l’extraction des métaux non-ferreux dans le Montana. Les ressources minérales et l’histoire de l’exploitation minière du Montana y sont abordées, comme l’est la vibrante société civile de cet état. La société civile du Montana s’est opposée à l’exploitation minière à cause de ces effets sur l’environnement, en particulier sur les zones à grande valeur de protection. Cette opposition a nécessité des litiges ainsi que la mise en place d’interdictions pour l’exploitation minière d’utiliser du cyanure. L’article conclus par une discussion sur la question de savoir si cette opposition à l’exploitation minière a nuit au futur économique de l’état du Montana comme exemple du « Nouvel Ouest » dans lequel les aménagements basés sur la croissance se comportent comme le principal agent de l’activité économique.

The Government-Third Sector Interface in Québec, Jean Proulx, Denis Bourque and Sébastien Savard

Dans cet article, les auteurs analysent différentes formes d’interface entre le gouvernement et les organisations du tiers secteur au Québec. Pour ce faire, ils ont étudié les relations entre huit différents domaines d’activité : les services aux jeunes de la rue, le logement des personnes intellectuellement déficientes, les organisations support pour les aidants naturels, les centres communautaires de loisirs, les habitations communautaires pour personnes âgées, les centres de la petite enfance, les entreprises d’économie sociale pour l’assistance domestique, et les services spécialisés pour l’emploi des personnes handicapées. Suivant une étude de la littérature internationale sur les relations entre le gouvernement et le tiers secteur, l’article analyse ces relations sur la base de la typologie développée par Jennifer M.Coston, qui est adaptée au contexte Québécois. Dans les huit secteurs d’activité étudiés, les auteurs ont mis en évidence la présence de quatre différents types d’interface entre le gouvernement et le tiers secteur : les relations « de sous-traitance, » « de coexistence, » « de supplémentarité, » et « de co-construction ».


German

Bridging the Organizational Divide: A Comparative Institutional Analysis of United States and International Humanitarian Service Delivery Structures, Max Stephenson

Als Hurrikan Katrina im August 2005 den Großraum New Orleans im U.S.-Bundesstaat Louisiana verwüstete, wurde vielen U.S.-Bürgern bewusst, wie die Regierung ihre Verantwortung zur Leistung humanitärer Hilfe wahrnimmt. Zum Beispiel hörten viele zum ersten Mal, dass die Bundesregierung sekundäre Hilfe leistet und nur dann auf Naturkatastrophen reagiert, wenn die staatlichen und lokalen Behörden um entsprechende Unterstützung und Hilfe bitten. Das amerikanische System ist dem internationalen System für die Erbringung von Hilfeleistungen bemerkenswert ähnlich. Dieser Beitrag stellt beide Vorgehensweisen im Rahmen der Hilfeleistungen vergleichend gegenüber, wobei insbesondere ihre Ähnlichkeiten und Differenzen im Vordergrund stehen und dargelegt wird, wie beide Systeme in Zukunft besser verstanden werden können mit dem Ziel, eine reibungslose Koordination und erfolgreichere Resultate zu sichern.

Making Sense of Organizational Change: Voices of Older Volunteers, Mabel Lie and Susan Baines

Die Rolle von Dritte-Sektor-Organisationen in der Lieferung von öffentlichen Dienstleistungen wächst und diese Veränderungen bringen neue Verantwortlichkeiten und Vorteile für Organisationen, die die Kapazität haben, sich zu beteiligen. Innerhalb des Sektors gibt es Bedenken über die Konsequenzen für die Bürger und deren Teilnahme. Der Sektor beruht sehr auf ehrenamtlichen Helfern, jedoch ist wenig darüber bekannt, wie organisatorische Veränderung als Ergebnis von neuen Beziehungen mit dem staatlichen Sektor das Engagement und das Wohlergehen der Leute, die voluntieren, beeinflussen. Dieser Artikel befasst sich mit dieser Wissenslücke bezogen auf ältere ehrenamtliche Helfer. Die Autoren, die sich auf eine Recherche, die zusammen mit einer gemeinnützigen Organisation im Norden Englands durchgeführt wurde, stützen, untersuchen die Bedeutung von und die Aspirationen für ehrenamtliche Arbeit unter älteren Personen, und erklären, wie und warum Veränderungen verbunden mit engerer Bindung an die Lieferung von öffentlichen Dienstleistungen und mit geringerer Abhängigkeit von Subventionen für diese entmächtigend sein können.

The Deployment of Partnerships by the Voluntary Sector to Address Service Needs in Rural and Small Town Canada, Greg Halseth and Laura Marie Ryser

Der seit den achtziger Jahren zu beobachtende Trend zu Umstrukturierungen des Dienstleistungsbereichs hat in Kanada zu einem Rückgang oder gar zu Schließungen vieler Dienstleistungseinrichtungen in ländlichen Regionen und kleinen Gemeinden geführt. Daraufhin haben gemeinnützige Gruppen einige der sich abzeichnenden Lücken im Dienstleistungsbereich geschlossen. Allerdings erstrecken sich die Dienstleistungen oftmals auf komplexe Problembereiche, die Informationen und die Unterstützung und Hilfe einer Reihe von Bezugsquellen und Institutionen erfordern. Für gemeinnützige Gruppen ist es daher wichtig, dass sie sich mit anderen Gruppen, Organisationen oder Dienstleistungsanbietern zusammenschließen. Gleichzeitig werden gemeinnützige Organisationen zunehmend aufgefordert, Partnerschaften mit öffentlichen oder privaten Partnern einzugehen, um sich für finanzielle Unterstützung vonseiten der Regierung zu qualifizieren. Zur Untersuchung der Entwicklung und dem Erhalt von Partnerschaften (sowohl lokaler als auch ortsfremder) analysiert die vorliegende Studie 29 gemeinnützige Organisationen in vier ländlichen Regionen bzw. kleinen Gemeinden in Kanada sowie die Netzwerke, Ressourcen und Expertise, die aufgrund der Partnerschaften zugänglich wurden. Die Ergebnisse zeigen, dass die gemeinnützigen Organisationen den lokalen Partnerschaften zwar eine größere Bedeutung beimessen, sie dennoch gleichermaßen Partnerschaften mit ortsfremden Gruppen bilden. Die Partnerschaften wurden genutzt, um Netzwerke auszuweiten, auf Expertise zurückgreifen zu können und Zugang zu einer Reihe von Ressourcen zu haben, um so den täglichen Betrieb und die Bereitstellung der Dienstleistungen zu unterstützen. Der Anstieg in der Zahl der Partnerschaften mit Gruppen außerhalb dieser Gemeinden, insbesondere mit ortsfremden Dienstleistungsanbietern, wird sich in Zukunft wesentlich auf die gemeinnützigen Organisationen und die politischen Entscheidungsträger auswirken.

Civil Society Opposition to Nonferrous Metals Mining in Montana, William N. Holden, R. Daniel Jacobson and Kirsten Moran

Dieser Artikel beschäftigt sich mit dem Widerstand der Zivilgesellschaft gegen den Abbau von Nichteisenmetallen in Montana. Die Bodenschätze und Bergbaugeschichte von Montana sowie die dynamische Zivilgesellschaft dieses Staates werden erörtert. Montanas Zivilgesellschaft lehnt den Bergbau wegen seiner Auswirkungen auf die Umwelt, besonders auf Gebiete mit hohem Schutzwert, ab. Dieser Widerstand beinhaltet Gerichtsverfahren und die Inkraftsetzung eines Verbots der Nutzung von Zyaniden in der Bergbauindustrie. Der Artikel endet mit einer Erörterung, ob dieser Widerstand gegen den Bergbau der Wirtschaft des Staates und Montanas Zukunft als ein Beispiel des "Neuen Westens”, wo Wachstum basierend auf natürlichen Vorzügen der Hauptfaktor von ökonomischer Aktivität ist, geschadet hat.

The Government-Third Sector Interface in Québec, Jean Proulx, Denis Bourque and Sébastien Savard

Die Autoren dieses Beitrags analysieren die verschiedenen Verbindungsformen zwischen der Regierung und Organisationen des dritten Sektors in Québec. Dazu untersuchten sie die Beziehungen in acht unterschiedlichen Bereichen: Dienstleistungseinrichtungen für obdachlose Jugendliche, Wohnprojekte für geistig zurückgebliebene Personen, Organisationen zur Unterstützung von Pflegepersonal, Gemeinde-Freizeitzentren, Wohngemeinschaften für ältere Personen, Kindertagesstätten, sozialwirtschaftliche Unternehmen für die Familienpflege und Dienstleistungseinrichtungen für die Arbeitsvermittlung von Behinderten. Im Anschluss an eine Analyse der internationalen Literatur zu den Beziehungen zwischen der Regierung und dem dritten Sektor betrachtet der Beitrag diese Beziehungen basierend auf der von Jennifer M. Coston entwickelten Typologie, die an die Gegebenheiten in Québec angepasst wurde. Anhand der acht untersuchten Bereiche stellten die Autoren vier verschiedene Verbindungsformen zwischen der Regierung und dem dritten Sektor fest: Es handelt sich dabei um Subunternehmer-Beziehungen, koexistierende, sich gegenseitig ergänzende und unterstützende Beziehungen.


Arabic

Bridging the Organizational Divide: A Comparative Institutional Analysis of United States and International Humanitarian Service Delivery Structures, Max Stephenson

  إن إعصار كاترينا الذي دمر منطقة نيو اورليانز في لويزيانا في أغسطس 2005 جعل الكثير من مواطني الولايات المتحدة الأمريكية أكثر وعيا بكيفية تعهد حكومتهم الوطنية لمسؤوليات الإغاثة الإنسانية. وقد علم كثيرون لأول مرة، على سبيل المثال، أن الحكومة الفيدرالية هي مستجيب ثانوي ولا تتعامل مع الكوارث الطبيعية إلا عندما تطلب الولايات ومجالسها المحلية مثل هذا الدعم والمساعدة.
إن هيكل إطار تنفيذ الإغاثة في الولايات المتحدة يتشابه إلى حد كبير مع هيكل الإغاثة الدولية.
وهذه الورقة تقارن بين هذين التوجهين وتبين التناقض بينهما مع الحرص على توضيح أوجه التشابه والاختلاف بينهما وتحديد كيف يمكن في المستقبل فهم كل منهما بشكل أفضل لضمان تحسين التنسيق وتحقيق نتائج أكثر فاعلية.

Making Sense of Organizational Change: Voices of Older Volunteers, Mabel Lie and Susan Baines

  إن دور القطاع التطوعي والمنظمات المجتمعية في تقديم الخدمات العامة آخذ في ازدياد مضطرد. وتحمل هذه التغيرات مسؤوليات واستحقاقات جديدة للمنظمات التي لديها القدرة على المشاركة. وهناك مخاوف داخل القطاع عن الآثار المترتبة على المواطنة والمشاركة. ويعتمد تأثير هذا القطاع اعتمادا كبيرا على المتطوعين، إلا انه لا يعرف حتى الآن إلا القليل عن كيفية تأثير التغيير التنظيمي الناجم عن الاستجابة للعلاقات الجديدة مع القطاع القانوني على التزام ورفاهية المتطوعين. وتتناول هذه الورقة تلك الفجوة في المعرفة لكبار السن. ومن خلال الاستفادة من البحوث التعاونية مع منظمة طوعية في شمال انجلترا، يحاول الباحثان تقصي المعاني وتطلعات العمل التطوعي لكبار السن، ويشرحان لماذا وكيف يمكن أن تكون التغيرات المرافقة للمشاركة الوثيقة في تقديم الخدمات والحد من الاعتماد على المنح يمكن أن تؤدي إلى عدم تمكين المتطوعين.

The Deployment of Partnerships by the Voluntary Sector to Address Service Needs in Rural and Small Town Canada, Greg Halseth and Laura Marie Ryser

 خلاصة : أدت إعادة هيكلة اتجاهات الخدمة منذ الثمانينات إلى تقليص أو إغلاق الكثير من الخدمات في الأرياف والمدن الصغيرة في كندا. ورداً على ذلك قامت الجماعات التطوعية بسد بعض الثغرات في تقديم الخدمة الناشئة عن إعادة الهيكلة. ولكن الخدمات كثيراً ما تستهدف المشاكل المعقدة التي تتطلب المعلومات والدعم أو المساعدة من مجموعة من المصادر والمؤسسات. وبالنسبة للجماعات التطوعية، فإن هذا يؤكد الحاجة إلى شراكة مع المجموعات الأخرى، والمنظمات، أو مقدمي الخدمات. وفي الوقت نفسه، يتزايد تشجيع المنظمات التطوعية على إقامة شراكات مع القطاع العام أو الخاص حتى تكون مؤهلة للحصول على التمويل الحكومي.
وتتناول هذه الدراسة مسارات 29 من المنظمات التطوعية في أربعة مواقع ريفية ومدن صغيرة  في  أنحاء متفرقة من كندا لاستكشاف وتطوير الشراكات والحفاظ عليها (على الصعيدين المحلي وغير المحلي)، فضلا عن أنواع الشبكات والموارد والخبرة التي استخدمت هذه الشراكات من أجلها. وتشير النتائج إلى أنه بينما ترى  المنظمات التطوعية أن الشراكات المحلية أكثر أهمية، إلا أن الشراكات مع المجموعات خارج هذه الأماكن يجري تطويرها على حد سواء. لقد استخدمت الشراكات لتوسيع الشبكات، والحصول على الخبرة، والوصول إلى طائفة من الموارد للمساعدة في العمليات اليومية وتقديم الخدمات. إن زيادة الشراكات مع المجموعات خارج هذه المجتمعات، وخاصة مع مقدمي الخدمات غير المحليين، ستكون له تأثيرات هامة على المنظمات التطوعية وصانعي السياسات.

Civil Society Opposition to Nonferrous Metals Mining in Montana, William N. Holden, R. Daniel Jacobson and Kirsten Moran

تناقش هذه الورقة معارضة المجتمع المدني للتعدين اللا حديدي في مونتانا. كما تناقش الموارد المعدنية وتاريخ التعدين، والمجتمع الحيوي في تلك الولاية. وقد عارض المجتمع المدني في مونتانا التعدين نظراً للآثار البيئية، وخصوصاً على المناطق التي لها قيمة حماية عالية للطبيعية. واشتملت هذه المعارضة رفع دعاوى قضائية وتنفيذ حظر على استخدام السيانيد في صناعة التعدين. وتخلص الورقة إلى مناقشة ما إذا كانت هذه المعارضة قد أضرت باقتصاد الولاية ومستقبل مونتانا كمثال على "الغرب الجديد" حيث يعمل النمو القائم على وسائل الراحة كعنصر رئيس في النشاط الاقتصادي.

The Government-Third Sector Interface in Québec, Jean Proulx, Denis Bourque and Sébastien Savard

 في هذه المقاله٬المؤلفون حللوا أشكال مختلفه من التنسيق بين الحكومه ومنظمات القطاع الثالث في كيوبيك.لكي يفعلوا ذلك٬درسوا العلاقات بين أنشطه ثمانيه مجالات مختلفه:خدمات الشباب المشرد٬ سكن للأشخاص ذوي التفكير المحدود٬تدعيم منظمات التي تقدم الرعايه الطبيعيه ٬مراكز الترفيه للجاليه ٬ مساكن للمسنين في المجتمع ٬ مراكز لرعايه الأطفال٬ شركات إقتصاد إجتماعي للمساعده المحليه وخدمات متخصصه في توظيف الأشخاص المعاقه . بعد مراجعه الأدب الدولي حول العلاقه بين الحكومه والقطاع الثالث٬ المقاله تحلل هذه العلاقات على أساس التصنيف الذي وضعته جنيفر م . كوستون٬ المعدل لحاله المقيمين في كيوبيك . في الأنشطه الثمانيه للقطاعات التي تم دراستها ٬المؤلفون تبين لهم وجود أنواع أربعه مختلفه للتنسيق بين علاقات الحكومه و القطاع الثالث : "المقاوله من الباطن"٬ "التعايش"٬ "التكميل" ٬ و التعاون البناء
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