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April 1993
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V O L U M E    4,    N U M B E R    1
April 1993

Abstracts available in English | Spanish | French | German

Table of Contents

Voluntary organisations and the welfare state: the case of Norway Per Selle, pp. 1-15

Institutional constraints on executive greed: stratification systems in American art museums Frank P. Romo, pp. 16-54

Hierarchy or cooperation: labour-management relations in church institutions Heinrich Beuer and Hans G. Nutzinger, pp. 55-72

The NTEE classification system: tests of reliability/validity in the field of higher education, Sarah E. Turner, Thomas I. Nygren and William G. Bowen, pp. 73-94

Theory and reality in the vision of Adriano Olivetti Eleanor L. Brilliant, pp. 95-114

Review of Benjamin Gidron, Ralph M. Kramer and Lester M. Salamon (eds) Government and the Third Sector: Emerging Relationships in the Welfare State, 1992 Steven Rathgeb Smith

Review of Wolfgang Seibel, Functional Dilettantism (Funktionaler Dilettantismus: Erfolgreich scheiternde Organisationen im `Dritten Sektor' zwischen Markt und Staat), 1992 Antonin Wagner, pp. 122-126

Résumés, pp. 127-129

Zusammenfassungen, pp. 129-131

Resumenes, pp. 131-133



Per Selle
Voluntary organisations and the welfare state: the case of Norway

Taking as the point of departure the political-ideological and fiscal 'crises of the welfare state', this article emphasises recent changes in the relationship between voluntary organisations and the public sector in Norway, changes that open up new space for the voluntary sector both ideologically and as a service producer. We question whether voluntary organisations are able to cope with new and extensive welfare problems within the more decentralised welfare state. Do they express the values, and do they possess the resources that both governmental agencies and the organisations themselves take for granted? As part of that discussion, the article questions the dominant view within the literature, namely that Scandinavia has a very weak voluntary sector. We argue that 'state-friendly' Norway has a rather strong voluntary sector, that this sector is of a specific type, and that both of these factors have important theoretical implications not only for Scandinavia, but for an overall understanding of the voluntary sector.

Frank F. Romo
Institutional constraints on executive greed: stratification systems in American art museums

This paper examines the stratification systems of over 200 organisations, individually represented by the internal income distributions of each organisation, in turn seen as products of executive decision-making. As a first principle, 1 assume that in any decision-making situation in which organisational leaders must choose between their own welfare and the welfare of their employees, they will almost always select the selfish course of action. In accordance with this axiom of executive greed, the majority of intra-organisational income distributions exhibit a substantial positive or right skew (that is, many people in the lower income levels and very few in the highest). Yet there is sufficient variation to suggest that there are forces which constrain executive greed. Combining the 'new structuralist' perspective on stratification with resource dependency and organisational fields models, the paper examines hypotheses which maintain that the shape of internal distributive systems is affected by: (i) organisational properties, such as size and structural complexity, which empower the employee in labour relations with management; and (ii) highly-institutionalised resource dependencies which constrain income disbursement decisions. Data are taken from a US sample of art museums. The results of the analyses seriously contradict the new structuralist's empowerment accounts of the effects of size and structural complexity on stratification, and suggest that their propositions have been posed at a level which may be far too general. Certain highly-institutionalised resource dependencies are found to promote equality in internal distributive systems.

Heinrich Beyer and Hans G. Nutzinger
Hierarchy or co-operation: labour-management relations in church institutions

Aspects of industrial relations and internal co-ordination have been a major topic of empirical research in the German business enterprise sector. In contrast, there are practically no empirical investigations into labour-management relations in third sector institutions. The largest share of this sector in Germany is represented by the two Christian churches with presently about 900,000 employees. According to the notion of church officials, labour-management relations in these institutions are characterised by a specific normative concept which emphasises a trustful co-operation of all employees in the mission of the church. The major concern of our research project focused on the question whether the specific conditions of employment within church institutions favour more hierarchical or more co-operative forms of co-ordination and how employees and employee representatives perceive the 'Ideal of the community of service' (Dienstgemeinschaftsgedanke). The results of our research lead to the conclusion that church labourmanagement relations are characterised by a remarkable contrast between the participative or co-operative notion of the ideal of the 'community of service' and present forms of hierarchical co-ordination inside church institutions

Sarah E. Tumer, Thomas I. Nygren and William G. Bowen
The NTEE classification system: tests of reliability/validity in the field of higher education

An analysis of the field of higher education reveals a surprisingly large number of classification errors within the (US) National Taxonomy of Exempt Entities database. Of the nearly 4,000 non-profit entities coded within the universe of institutions of higher education, we estimate that approximately 60 per cent were incorrectly included (Type II errors). Institutions incorrectly excluded from the higher education universe (Type I errors) represent roughly 10 per cent of the institutions coded correctly. These errors result primarily from assigning codes on the basis of the names of organisations (for example, 'College Park Towers' is classified as a college, when it is in fact a housing complex for senior citizens) and from trying too hard to assign codes in ambiguous situations. The consequences can be significant for the users of these data, and we recommend raising bright warning flags while simultaneously enlisting the help of the entire non-profit sector in improving the classification coding process.

Eleanor L. Brilliant
Theory and reality in the vision of Adriano Olivetti

This article describes and analyses the ideas and activities of the Italian industrialist, Adriano Olivetti (1901-1960). Although by most interpretations of the term philanthropy, Olivetti would be considered a philanthropist, Italians have not viewed him in that way, and outside of Italy his 'philanthropic' work has not received the attention it deserves. In this article the theory and praxis of Adriano Olivetti are analysed in order to shed light on two significant issues in the study of philanthropy generally: first, the basic problem of the applicability of the concept in different cultural contexts; and second, a related question about the borderlines between philanthropic, third sector activities and political activities, and how these borders may shift or even disappear under certain conditions of time and place.


Per Selle
Las organizaciones voluntarias y el estado benefactor: el caso de Noruega

Tomando como punto de partida las 'crisis del estado benefactor' fiscales y políticoideológicas, este artículo hace énfasis en los cambios recientes de las relaciones entre las organizaciones voluntaries y el sector público en Noruega; cambios que abren un nuevo espacio para el sector voluntario en el aspecto ideológico y en la producción de services. Nos preguntamos si las organizaciones voluntarias son capaces de bacer frente a los nuevos y graves problemas de beneficiencia dentro de un estado benefactor más descentralizado. ¿Expresan los valores, y poseen los recursos que tanto las agencias gubernamentales como las organizaciones misrnas dan por asentado? Como parte de esta discusión, el artículo analiza el punto de vista que generalmente domina en la literatura, el cual es que Escandinavia tiene un sector voluntario muy reducido. Debatimos que el 'estado bondadoso' de Noruega tiene un sector voluntario más bien grande y que dicho sector es de un tipo específico, y que ambos factores tienen implicaciones teóricas muy importantes, no só1o para Escandinavia sino también para poder entender de una manera general el sector voluntario.

Frank P. Romo
Restricciones institucionales en la avaricia de los ejecutivos: factores externos e internos de la organización que influyen en la forma de los sistemas de estratificación en los museos de arte estado-unidenses

Este reporte exarnina los sistemas de estratificación de más de 200 organizaciones representadas individualmente por las distribuciones de los ingresos internos de cada organización, que a su vez se pueden considerar corno resultados de la toma de decisiones por parte de los ejecutivos. Como medida principal, doy por asumido que en cualquier situación de torna de decisiones en que los líderes de las organizaciones deban elegir entre sus propios intereses y los intereses de sus empleados, casi slempre tomaran la primera medida egoista. Y de acuerdo con este axioma de avaricia entre los ejecutivos, la mayor parte de las distribuciones de ingresos inter-organizacionales muestran una indicación muy sustancial (o sea: mucha gente en las categorias de bajos ingresos y muy poca en la más alta). Sin embargo, hay una variación suficiente para indicar la existencia de fuerzas que restringen la avaricia ejecutiva. Combinando la perspectiva del 'estructuralista nuevo' en la estratificación con dependencias de recursos y modelos de la organización en los distintos campos, este reporte examina la hipótesis que rnantiene que la forrna de los sistemas de distribución internos está afectada por: (i) las propiedades organizacionales como el tamaño y la complejidad de la estructura que capacitan al empleado en su relación con la dirección; y (ii) las dependencias de recursos rnuy institucionalizadas que restringen y dificultan las decisiones del gasto de los ingresos. Los datos para esta información han sido sacados de un ejernplo de museos de arte en los Estados Unidos. Los resultados de estos análisis contradicen seriamente los reportes de los nuevos poderes de los estructuralistas sobre los efectos del tamaño y de la complejidad de la estructura de la estratificación, y sugieren que sus proposiciones han sido expuestas a un nivel que puede resultar dernasiado general. Hay ciertas dependencias de recursos muy institucionalizadas que promueven igualdad en los sistemas de distribución interna.

Heinrich Beyer y Hans G. Nutzinger
Jerarquia o cooperación: relaciones entre la dirección y los trabajadores en las instituciones clericales: resultados de una investigación empírica

Los aspectos de las relaciones industriales y de la coordinación interna han sido un tópico de gran importancia en la investigación ernpirica del sector empresarial de negocios de Alemania. Sin embargo, no hay apenas investigaciones empiricas sobre las relaciones entre la dirección y los obreros en las instituciones del 'tercer sector'. La mayor parte de este sector en Atemania está representado por las instituciones de las dos iglesias cristianas, las cuales tienen actualmente unos 900.000 empleados. Según la noción de los funcionarios de la iglesia, las relaciones entre la dirección y los obreros en estas instituciones están caracterizadas por un concepto específico y normativo) que hace énfasis en una cooperación de respeto y desconfianza mutua entre todos los empleados en la misión de la Iglesia. La mayor preocupación durante los dos años de nuestro proyecto, se ha enfocado en la cuestión de si las condiciones específicas de empleo dentro de las instituciones de la igiesia favorecen o bien una jerarquia, o una forrna de cooperación y de coordinación; y mAs adn, cómo perciben los empleados y sus representantes el 'Ideal de la comunidid de servicios' (Dienstgerneinschaftsgedanke). Los resultados de nuestra investigación nos llevan a la conclusión de que las relaciones entre la dirección y los trabajadores de la iglesia están caracterizadas por un contraste muy grande entre la noción participante o cooperativa del ideal de la 'comunidad de servicios' y las formas actuales de la coordinación jerárquica dentro de las instituciones de la iglesia.

Sarah E. Turner, Thomas Nygren y William G. Bowen
El sistema de clasificación EETN. análisis de su validez y fiabilidad en el campo de la enseñanza secundaria

Un análisis del campo de la enseñanza superior muestra un sorprendente gran número de errores de clasificación dentro de la base de datos de las Entitades Exentas de Taxonomia Nacional. De las casi 4.000 entidades sin fines lucrativos registradas dentro del universo de las instituciones de enseñanza superior, estimamos que aproxirnadarnente el 60% estaban incluidas erróneamente (tipo de errores 11).Y las instituciones que equivocadarnenta estaban excluídas del universo de enseñanza superior, estimamos que aproximadamente el 10% de las instituciones codificadas correctamente. Estos errores surgen principalmente por asignar códigos basados en los nombres de las organizaciones (por ejemplo: 'Colegio Park Tower' está clasificado como colegio aunque en realidad es una institución para la tercera edad), y por tratar de asignar códigos en situaciones ambiguas. 1,as consecuencias pueden ser muy graves para quienes usan estos datos, y por eso aconsejamos tener rnucho cuidado además de enlistar la ayuda de todo el sector sin intereses lucrativos para poder mejorar el proceso de códigos y de clasificación.

Eleaner L. Brilliant
La teoria y la realidad en la visión del mundo de Adriano Olivetti

Este artículo describe y analiza las ideas y las actividades del industrial italiano Adriano Olivetti (1901-1960). A pesar de todas las interpretaciones posibles del término filantropia, los italianos nunca le han considerado como tal, y fuera de Italia su misión 'filantrópica no ha llegado a recibir la atención que se merece. En este artículo la teoria y la práctica de Adriano Olivetti están analizadas para aclarar y divulgar dos ternas importantes de la filantropia en general: primero el problerna básico de la aplicación del concepto en los distintos contextos culturales, y a continuación los problemas relacionados con la linea de separación entre filantrópicos, las actividades del tercer sector y las actividades políticos; y cómo estas divisiones cambian o desaparecen dadas ciertas condiciones de tiempo y lugar.


Per Selle
Les organisations à but non lucratif et l'Etat providence: le cas de la Norvège

Cet article, qui prend comme point de départ les 'crises politico-idéologiques et budgétaires' de l'Etat providence, met l'accent sur les changements récents dans les relations entre le secteur associatif et le secteur publique en Norvège, changements qui créent un nouveau rôle pour le secteur associatif, à la fois du point de vue idéologique et en tant que prestataire de services. La question est posée de savoir si les organisations à but non lucratif sont en mesure de faire face aux nouveaux problèmes sociaux qui se présentent sur une échelle plus étendue dans un Etat providence plus décentralisé. Expriment-elles les valeurs et possèdent-elles les ressources qui sont considérées comme allant de soi à la fois par les agences gouvernementales et par les organisations elles-mêmes? L'article étudie come élément de ce débat le point de vue prédominant, selon lequel le secteur associatif en Scandinavie serait très faible. La thèse de l'auteur est de dire que la Norvège, pays favorisant l'approche étatique, possède en fait un secteur associatif plutôt fort, que ce secteur revêt des caractéristiques spécifiques, et que ces deux éléments ont des implications théoriques importantes non seulement pour ce qui est de la Scandinavie, mais aussi pour la compréhension du secteur associatif dans sa globalité.

Frank P. Romo
Les contraintes institutionnelles s'opposant à l"égoïsme' du pouvoir exécutif dans les organisations: les systèmes hiérarchiques dans les musées d'art américains

Cet article passe en revue le système hiérarchique de plus de 200 organisations. On étudie pour chaque organisation la répartition interne des revenus, qui est considérée comme étant le résultat des décisions prises par le pouvoir exécutif. Je prends comme principe de base l'idée que dans le cas de n'importe quelle décision où il y a un choix à faire entre les intérêts des responsables de ]'organisation et ceux de leurs employés, ils choisiront dans presque tous les cas l'option égoïste. En effet, dans la grande majorité des organisations, la répartition interne des revenus est précisément représentative de cet état de fait, avec beaucoup de gens aux échelons les moins bien payés, et peu de gens en haut de l'échelle. Cependant il y a suffisamment de variations entre les organisations pour suggérer qu'il existe des forces tendant à limiter cet 'égoïsme exécutif'. L'article combine l'approche structuraliste avee la notion de dépendance des ressources et le modèle des champs organisationnels pour étudier différentes hypothèses selon lesquelles la forme des systèmes internes de répartition serait influencée par (i) des caractéristiques organisationnelles, telle que la taille et la complexité structurelle, qui donneraient plus de poids aux employés dans leurs relations avec la direction; et (ii) des dépendances des ressources hautement institutionalisées qui créeraient des contraintes pour la répartition des revenus. Les données proviennent d'un échantillon de musées d'art américains. Le résultat de ces analyses est totalement en contradiction avec la thèse du nouveau structuralisme quant aux effets de la taille et de la complexité structurelle sur le système hiérarchique. Ceci donne à croire que ces théories seraient peut-être posées à un niveau beaucoup trop général. Le résultat démontre également que certaines dépendances de ressources hautement institutionalisées encouragent des systèmes internes de répartition plus égalitaires.

Heinrich Beyer et Hans G. Nutzinger
Hiérarchie ou coopération: les relations sociales dans les institutions ecclésiastiques, les résultats d'une étude empirique

Les relations sociales et la coordination interne dans le secteur industriel allemand ont souvent été l'objet de recherches empiriques, alors qu'il y a une absence quasi totale d'études empiriques sur les relations sociales dans les institutions du secteur associatif. En Allemagne, ce secteur est composé principalement des institutions appartenant aux deux églises chrétiennes, avec environ 900 000 employés à l'heure actuelle. Vue du point de vue des responsables ecclésiastiques, ces relations sont caractérisées par une conception spécifique normative selon laquelle tous les employés oeuvrent avec confiance pour réaliser la mission de l'église. Notre travail de recherche sur deux ans visait essentiellement à répondre aux questions suivantes: les conditions d'emploi dans les institutions ecclésiastiques favorisent-elles une coordination plutôt coopérative ou plutôt hiérarchique? Comment les employés et leurs représentants perçoivent-ils la notion de 'Dienstgemeinschaft' ou communauté de service? Nos recherches nous ont conduits à la conclusion qu'il existe un contraste très marqué entre la notion participative ou coopérative de la communauté de service et les formes actuelles de coordination hiérarchique au sein des institutions ecclésiastiques.

Sarah E. Turner, Thomas I. Nygren et William G. Bowen
Le système de classification NTEE: des essais de fiabilité/validité dans le domaine de l'enseignement supérieur

Une analyse du domaine de l'enseignement supérieur révèle un nombre étonnamment élevé d'erreurs dans la base de données NTEE (National Taxonomy of Exempt Entities). Sur près de 4000 organismes à but non lucratif, nous estimons qu'environ 60% ont été inclus à tort (erreurs du type II). Les organismes qui ont été exclus à tort (erreurs du type I) représentent environ 10% du nombre des institutions qui ont été classées correctement. Les erreurs sont essentiellement dues à une codification de ces organismes selon leur titre (par exemple: 'College Park Towers' est classé comme collège d'enseignement supérieur alors qu'il s'agit d'une résidence pour personnes âgées) et au fait de vouloir à tout prix attribuer un code à des cas ambigüs. Les conséquences peuvent en être graves pour les utilisateurs. Nous recommandons donc de faire preuve de la plus extrême vigilance et d'impliquer tout le secteur associatif dans un travail visant à améliorer le système de classification et de codification.

Eleanor L. Brilliant
La vision d'Adriano Olivetti: théorie et réalité

Cet article est consacré à une description et à une analyse des idées et des activités de l'industriel italien, Adriano Olivetti (1901-1960). Bien qu'Olivetti serait considéré comme philanthrope d'après les définitions les plus courantes du terme, les italiens ne l'ont pas vu de cette manière et en dehors de l'Italie son oeuvre 'philanthropique' n'a pas reçu la reconnaissance qu'elle mériterait. L'article analyse la théorie et la pratique d'Olivetti afin d'éclairer le débat sur deux questions importantes pour une étude de la philanthropie. D'abord, la question de la validité de ce concept dans différents contextes culturels. Deuxièmement, une question qui est liée à la première, concernant les lignes de démarcation entre les activités du tiers secteur et les activités politiques, et la manière dont ces lignes de démarcation peuvent changer ou même s'effacer selon l'endroit ou l'époque.


Per Selle
Freiwillige Organisationen und der Wohlfahrtsstaat: Der Fall Norwegen

Der vorliegende Artikel geht von der politisch-ideologischen und finanziellen 'Krise des Wohlfahrtsstaates' aus und betont neuere Veränderungen in der Beziehung zwischen freiwilligen Organisationen und dem öffentlichen Sektor in Norwegen Veränderungen, die für den freiwilligen Sektor sowohl ideologisch wie auch ökonomisch neue Möglichkeiten eröffnen. Wir gehen der Frage nach, ob freiwillige Organisationen fähig sind, neue und umfassende soziale Probleme im Rahmen eines stärker dezentralisierten Wohlfahrtsstaates zu bewältigen. Der Artikel untersucht die in der Literatur vorherrschende Ansicht, daß skandinavische Länder nur über einen sehr schwachen freiwilligen Sektor verfügen. Wir legen demgegenüber dar, daß Norwegen einen durchaus starken freiwilligen Sektor besitzt, daß dieser Sektor gleichwohl sehr spezifisch ausgeprägt ist. Diese beiden Faktoren haben wichtige theoretische Implikationen nicht nur im Hinblick auf Skandinavien, sondern auch auf das gesamte Verständnis des freiwilligen Sektors.

Frank P. Romo
Institutionelle Zwänge und 'unternehmerische Habgier': Sozial-Ökonomische Ungleichheit innerhalb U.S.-amerikanischer Kunstmuseen

Der vorliegende Artikel untersucht die Schichtungssysteme von mehr als 200 Organisationen, die durch die internen Einkommensverteilungen jeder Organisation individuell dargestellt sind und hier als Ergebnis unternehmerischer Entscheidungen betrachtet werden. Als grundlegendes Prinzip gilt, daß eine Organisationsleitung in Situationen, die Entscheidungen dahingehend verlangen, ob die eigene Wohlfahrt oder die der anderen Arbeitnehmer vermehrt werden soll, die eigennützige Handlungsweise wählt. In Übereinstimmung mit diesem Axiom unternehmerischer Habgier' weisen die meisten intra-organisatorischen Einkommensverteilungen eine positive Rechtslastigkeit auf, d.h. es gibt viele Arbeitnehmer auf niedrigem Einkommensniveau und sehr wenige in den höchsten Einkommensgruppen. Allerdings zeigen sich dabei erhebliche Varianzen, so daß man Einflußfaktoren annehmen kann, die unternehmerische Habgier beschränken. Der vorliegende Artikel verbindet die 'neue strukturalistische' Perspektive bei Schichtungsmodellen mit der Analyse von Ressourcenabhängigkeiten innerhalb organisatorischer Feldmodelle. Die Daten entstammen einer Stichprobe US-amerikanischer Kunstmuseen. Die Ergebnisse der Untersuchung widersprechen deutlich den Erwartungen zum Effekt von Größe und Komplexität auf interne Schichtung und legen nahe, daß stark institutionalisierte Ressourcenabhängigkeiten den Ausgleich innerhalb interner Verteilungssysteme fördern.

Heinrich Beyer und Hans G. Nutzinger
Hierarchie oder Kooperation Arbeitsbeziehungen in kirchlichen Einrichtungen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

Die Gestaltung der Arbeitsbeziehungen und die Mitbestimmungspraxis sind in nicht-erwerbswirtschaftlichen Organisationen in der Bundesrepublik Deutschland bisher nur wenig beachtet worden. Dies gilt besonders für die Beschäftigungsverhältnisse der etwa 900.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in kirchlichen Einrichtungen, die nach Auffassung der Kirchenleitungen durch das normative 'Leitbild der Dienstgemeinschaft' geprägt sind, das eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aller Beteiligten zur Erfüllung des religiösen Auftrags der Kirchen hervorhebt. Dieses vorgegebene Leitbild begründet auch alternative Formen der Konfliktregulierung und des Interessenausgleichs, die von den entsprechenden Regelungen in der Privatwirtschaft oder im öffentlichen Dienst abweichen. Im Rahmen eines zweijährigen Forschungsprojektes wurde insbesondere untersucht, inwieweit die kirchliche Dienstgemeinschaft eher hierarchische oder eher partizipative Organisationsformen hervorgebracht hat. Zusammenfassend kann dazu festgestellt werden, daß ein dem außerkirchlichen Bereich vergleichbares Konfliktpotential durchaus vorhanden ist, und daß trotz der im Kern partizipationsorientierten Konzeption der kirchlichen Dienstgemeinschaft noch immer eher traditionell-hierarchische Organisationsstrukturen in den Einrichtungen dominieren.

Sarah E. Turner, Thomas I. Nygren und William G. Bowen
Das NTEE-Klassifikationssystem: Reliabilitätsund Validitätstests im Bildungsbereich

Eine Untersuchung im Bereich 'Höheres Bildungswesen' zeigt eine erstaunlich hohe Anzahl von Klassifikationsfehlern innerhalb der Datenbank der National Taxonomy of Exempt Entities. Von den annähernd 4,000 der dort kodierten Institutionen sind nach unserer Einschätzung 60% fehlerhaft eingeordnet (Typ II-Fehler). Ungefähr 10% der richtig zugewiesenen Institutionen stellen Organisationen dar, die irrtümlich aus dem Feld des 'Höheren Bildungswesens' ausgeschlossen wurden (Typ I-Fehler). Diese Fehler entstehen hauptsächlich aus der Zuordnung von Codes auf der Grundlage des Namens einer Organisation (z.B. wird 'College Park Towers' als College geführt, während es sich dabei in Wirklichkeit um eine Wohnanlage für Senioren handelt), sowie aus dem Bemühen, für zweideutige Situationen eindeutige Codes zu finden. Die Konsequenzen für Benutzer dieser Daten sind gravierend; wir mahnen zur Vorsicht beim Gebrauch der Datenbank und weisen auf eine notwendige Verbesserung des Klassifikationsund Codierungsprozesses hin.

Eleanor L. Brilliant
Zur Theorie und Praxis des Adriano Olivetti

Der vorliegende Artikel beschreibt und untersucht die Vorstellungen und Aktivitäten des italienischen Industriellen Adriano Olivetti (1901-1960). Obgleich Olivetti in Übereinstimmung mit den meisten Interpretationen als Philanthrop gelten würde, wird er innerhalb und außerhalb Italiens nicht als solcher wahrgenommenen. Im vorliegenden Artikel werden Theorie und Praxis von Adriano Olivetti untersucht, um zwei wichtige Probleme bei der allgemeinen Untersuchung der Philanthropie zu beleuchten: erstens, das Problem der Anwendbarkeit des Begriffes in unterschiedlichen kulturellen Zusammenhängen; und zweitens, die damit in Verbindung stehende Frage nach Grenzfällen zwischen philanthropischen und politischen Aktivitäten, und wie diese Grenzen sich unter bestimmten nationalen und zeitlichen Umständen verändern.

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